Alvarado Consulting Corp. · Desde 1984
Consultoría financiera y empresarial
para decisiones que crean valor
Más de cuatro décadas acompañando a empresas y emprendedores en la optimización de sus recursos, la gestión de riesgos, la estructuración de inversiones y el acceso a financiamiento.
“Crear y Proteger la Riqueza”
Cifras que generan confianza
¿Qué es ACC?
Una firma de consultoría financiera y de negocios con sede en Machala y alcance en todo Ecuador
Alvarado Consulting Corp. (ACC) acompaña a empresas y emprendedores de todo el país —desde pymes en crecimiento hasta grandes corporaciones— en la toma de decisiones que maximizan recursos, minimizan riesgos y abren acceso a financiamiento.
La consultoría en finanzas, comunicaciones estratégicas y marketing digital ofrece asesoría especializada que optimiza la gestión económica y comercial del negocio y entrega las herramientas necesarias para decidir con criterio. Es igual de relevante para una pyme en expansión como para una gran corporación que busca sostener su competitividad en mercados cada vez más dinámicos.
- Maximizar recursos y liberar capital para el crecimiento
- Minimizar riesgos y reducir la incertidumbre en las decisiones
- Acceder a financiamiento con proyectos sólidos y bien estructurados
- Estructurar proyectos de inversión comerciales, productivos y de servicios
- Fortalecer la administración y la operación del negocio
Espacio reservado para la fotografía del consultor
Consultor Senior
Ing. Com. Edgar Alvarado Avilez
Consultor Financiero y Empresarial
Amplia experiencia en banca —17 años— y en el gerenciamiento de negocios en los sectores de producción, comercial y servicios, tanto en Ecuador como en Europa del Este.
Trabaja con un modelo financiero propio, aplicado de forma transversal a camaronera, banano, cacao, industria, turismo, construcción residencial y comercio.
- 17 años de experiencia en banca
- Gerenciamiento de negocios
- Ecuador y Europa del Este
- Modelo financiero propio
ACC cuenta además con un equipo multidisciplinario de consultores altamente calificados y un enfoque personalizado que adapta cada solución a las necesidades específicas del cliente, con los más altos estándares de transparencia y profesionalismo.
Servicios principales
Consultoría financiera integral
Cuatro frentes de trabajo que ordenan la gestión económica del negocio y preparan cada decisión de inversión.
Planeación Financiera Estratégica
Definición de objetivos claros y planes de acción, alineando los recursos con las oportunidades de crecimiento.
Gestión Avanzada de Flujos de Caja
Sistemas que optimizan la liquidez, aseguran la operatividad diaria y maximizan los recursos disponibles para inversión.
Diagnósticos Financieros Detallados
Análisis minucioso de las áreas financiera, operativa, comercial y administrativa para identificar oportunidades de mejora.
Modelación de Escenarios
Simulación de condiciones de mercado y estrategias adaptativas que reducen la incertidumbre y el riesgo.
Servicios de consultoría integral
Soluciones para cada etapa de su empresa
El alcance detallado de la asesoría, organizado por el momento del negocio en que resulta decisivo.
- Planificación comercial, financiera, administrativa y operativa / producción.
- Evaluación mensual de las gestiones comercial, financiera, administrativa y operativa / producción.
- Planes de negocios para ordenar la operación y proyectar el crecimiento.
- Evaluación de nuevas inversiones.
- Proyectos de inversión: comerciales, productivos y de servicios.
- Selección de inversiones en activos del sistema financiero (bancario).
- Coordinación de inversiones estratégicas a través del mercado de valores.
- Preparación de la empresa para solicitudes de financiamiento.
- Gestión de crédito y acompañamiento ante instituciones financieras e inversionistas.
- Valoración de empresas y acciones.
- Preparación de la empresa para la venta.
- Compra de acciones y administración conjunta en empresas estratégicas.
- Adquisición de negocios y fusiones.
- Expansión de negocios a partir de la evaluación de nuevas inversiones.
- Organización de empresas relacionadas en el extranjero.
Área · Comunicación Estratégica y Marketing Digital
Fortalecemos la identidad, la presencia y la comunicación de su empresa en entornos digitales
Consultor del área
Andrés Alvarado Quevedo
Profesional enfocado en la planificación y el desarrollo de estrategias de comunicación y marketing digital, con conocimientos en creación de productos comunicacionales multimedia, desarrollo de contenidos, gestión de marca y construcción de relaciones con stakeholders.
Su perfil integra comunicación estratégica, marketing digital y desarrollo web, orientándose al diagnóstico de la comunicación de las organizaciones, la definición de estrategias digitales y el análisis de resultados para fortalecer su presencia, posicionamiento y relación con sus públicos.
En ACC participa en la planificación y el desarrollo de estrategias de comunicación y marketing digital, contribuyendo a fortalecer la identidad, presencia y comunicación de la firma en entornos digitales.
Servicios
- Comunicación estratégica y corporativa
- Marketing y comunicación digital
- Estrategia y desarrollo de contenidos
- Productos comunicacionales multimedia
- Gestión y posicionamiento de marca
- Comunicación con stakeholders
- Desarrollo y estrategia web
- Análisis de resultados y métricas digitales
Red de especialistas y alianzas
Coordinamos especialistas complementarios cuando el proyecto lo requiere
ACC articula alianzas estratégicas de respaldo para cubrir los frentes técnicos y regulatorios de cada mandato, sin recargar la estructura del cliente.
- Gestión de propiedad intelectual
- Asuntos regulatorios Agrocalidad
- Especialista certificado en Microsoft Power BI
- Especialistas sectoriales en banano, cacao y camarón
- Peritos avaluadores calificados por SuperBancos y SuperCías
- Abogados societarios y laborales
- Auditores externos e internos
- Contadores CPA
Beneficios de trabajar con ACC
Mejoras medibles en cuatro frentes
Mejora de rentabilidad
Incremento de márgenes mediante estrategias que optimizan los ingresos y reducen los gastos improductivos.
Reducción de costos
Identificación de áreas de optimización para liberar capital destinado a iniciativas de crecimiento.
Acceso a financiamiento
Estructuración de proyectos sólidos y atractivos para entidades crediticias públicas, privadas e inversionistas.
Soporte integral
Acompañamiento en cada fase del ciclo empresarial, desde la etapa startup hasta la expansión o la consolidación.
Casos y resultados
Transformaciones reales
Resultados obtenidos en mandatos concretos, tomados de la trayectoria documentada de la firma.
Aumento en flujo de caja
Pymes del sector camaronero incrementaron su liquidez tras implementar el sistema de gestión financiera de ACC.
Financiamiento obtenido
Una empresa acuícola logró capital para infraestructura y capital de trabajo mediante un proyecto de inversión estructurado por ACC.
empresarial
Determinación del valor real
Cálculo riguroso del valor de la empresa para negociar con eficiencia la incorporación de socios y la venta de acciones.
Los resultados descritos corresponden a mandatos específicos y a las condiciones propias de cada empresa y de su entorno. No constituyen una promesa ni una garantía de resultados futuros.
Clientes
Empresas que han confiado en ACC
Organizaciones de distintos sectores y tamaños que han trabajado con la firma en sus proyectos financieros, de inversión y de gestión.
Clientes y proyectos atendidos
- ACUIMACHALA S.A.S. · Grupo Machuca Proyecto camaronero
- Daniel Loayza Álvarez Conjunto Residencial El Pajonal / Plaza Noah
- Ing. Bolívar Prieto Calderón Agrícola Predial Bolívar — proyecto bananero
- Ing. Nicolás Paladines Córdova Proyecto camaronero
- Dr. Lucio B. Loayza Romero Proyecto avícola
- Patricio Cobos Carrión Proyecto fábrica de hielo PCC
- Ab. Magner Aguirre Pastor Proyecto cacaotero CCN51
- Empresa Minera Cabrera Evaluación de alianza internacional
- Dr. Hugo Salazar Sánchez Proyecto ganadero
- EXCALNOB S.A. Proyecto camaronero
- INCUCONSA S.A. Proyecto avícola
- Aguirre Urueta & Cía. Proyecto comercial
- Jimmy Chica Campoverde Proyecto cacaotero CCN51
- Lic. César Echeverría Barreiro Cultivo de viticultura
Experiencia multisectorial
64 proyectos de inversión y 12 consultorías, distribuidos en los sectores productivos del país
La cartera muestra una fuerte concentración en los sectores agrícola y acuícola, con presencia también en industria, construcción, comercio, turismo, avicultura, ganadería, minería y educación.
20 proyectos
Agrícola
Banano, cacao, uva, tamarindo, mango, caña de azúcar y tomate.
| Sector | Proyectos |
|---|---|
| Agrícola | 20 |
| Acuícola | 13 |
| Industria | 7 |
| Construcción | 6 |
| Comercial | 5 |
| Turismo | 4 |
| Avicultura | 3 |
| Ganadería | 3 |
| Minería | 2 |
| Educación | 1 |
¿Por qué elegir ACC?
Nuestro valor diferencial
Consultoría verdaderamente integral
Combinamos experiencia en finanzas, estrategia empresarial y gestión operativa para abordar todos los aspectos del negocio.
Resultados comprobados
Historial de éxito consistente en distintos sectores y empresas, respaldado por más de 42 años de trayectoria profesional.
Adaptabilidad
Capacidad de adaptación a entornos económicos cambiantes, con comunicación cercana y constante con cada cliente.
Atención nacional e internacional
Servicios personalizados de outsourcing, con acompañamiento ante instituciones financieras e inversionistas locales y del exterior.
Metodología de trabajo
Del diagnóstico a la ejecución acompañada
-
01
Diagnóstico
Conocer la situación financiera, administrativa y operativa de la empresa.
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02
Estrategia
Definir objetivos y oportunidades a partir de la información levantada.
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03
Plan de acción
Diseñar las soluciones financieras y empresariales que ordenan cada decisión.
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04
Implementación y acompañamiento
Acompañar al cliente en la ejecución, sin sustituir a su equipo.
-
05
Evaluación
Analizar los resultados y realizar los ajustes necesarios.
Conversemos
Conversemos sobre su próximo proyecto de inversión
“Evite la improvisación por la falta de apoyo gerencial.”
Contacto
Solicite una asesoría con ACC
Escríbanos con una breve descripción de su empresa y del tipo de acompañamiento que busca. Le responderemos para coordinar una primera conversación.
- Ing. Com. Edgar Alvarado Avilez
-
Consultor Financiero y Empresarial
Cel. 098 845 3007
edgar.alvarado@consulting-acc.org - Tec. Sup. Andrés Alvarado Quevedo
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Consultor en Comunicaciones Estratégicas y Marketing Digital
Cel. 098 612 2637
andres.alvarado@consulting-acc.org - Ubicación
- Machala — El Oro — Ecuador
Atención nacional e internacional
Solicitud recibida
Si prefiere una respuesta inmediata, escríbanos por WhatsApp.
Agenda de reuniones
Agende una reunión
Seleccione un día y una franja horaria de preferencia y envíenos la solicitud. Confirmaremos la reunión por correo o WhatsApp. Este espacio queda preparado para integrar más adelante una plataforma de agendamiento (Calendly, Google Calendar o Cal.com).
Preguntas frecuentes
Antes de escribirnos
¿ACC trabaja solamente con grandes empresas?
No. ACC acompaña a empresas y emprendedores de todo Ecuador, desde pymes en crecimiento hasta grandes corporaciones. El enfoque es personalizado y se adapta a la etapa de cada negocio.
¿Pueden ayudarnos a preparar un proyecto para solicitar financiamiento?
Sí. Preparamos a la empresa para solicitudes de financiamiento, estructuramos proyectos de inversión sólidos y acompañamos la gestión de crédito ante instituciones financieras e inversionistas, públicos y privados.
¿Realizan valoración de empresas?
Sí. Realizamos valoración de empresas y de acciones, tanto para incorporar socios como para negociar la venta de participaciones o preparar la empresa para su venta.
¿Trabajan con empresas fuera de Machala?
Sí. La firma tiene sede en Machala, El Oro, y ofrece atención nacional e internacional, con acompañamiento ante instituciones financieras e inversionistas locales y del exterior.
¿Pueden acompañarnos ante instituciones financieras e inversionistas?
Sí. El acompañamiento ante instituciones financieras e inversionistas forma parte del alcance de la asesoría, junto con la gestión de crédito y la coordinación de inversiones estratégicas.
¿Qué incluye el servicio de consultoría integral?
Planificación comercial, financiera, administrativa y operativa; evaluación mensual de la gestión; evaluación de nuevas inversiones y expansión; valoración de empresas; preparación para la venta o el financiamiento; planes de negocios y proyectos de inversión; y adquisición de negocios y fusiones.